しかし、それは出版社が資金を調達する権限を持っていることを意味するものではありません
今週の決算会見で投資家らに語ったところ、GTA6パブリッシャー Take-Two の CEO、Strauss Zelnick 氏は、ビデオゲームの価格という永遠に議論の余地のないテーマについて少し語った。マスコミに報道してもらう価値のあるニュースとして、見返りとして得られるものとしてはかなり安いと彼は考えている。
ゼルニック氏はある投資家に対し、ネットフリックスのようなテレビや映画のサブスクリプションサービスの最近の運勢に基づいて、ゲームの価格設定の現状を「一般化」しないよう警告した。ネットフリックスは、視聴者を増やすために当初は価格を低く設定していたにもかかわらず、支出に見合ったサブスクリプション料金を値上げしなければならなかった。ビデオゲームがすべてかもしれないサブスクリプションサービスゼルニック氏は、「最近では、それらが昔の非インタラクティブメディアと同じ商業ロジックに従うことを意味するわけではない」と述べた。特に、たとえ配信が過剰であると感じたとしても、パブリッシャーが現在ビデオゲームの価格を引き上げることができるという意味ではありません。
説明として、ゼルニック氏は、少し共有しましたビデオゲームの価格を計算するための Take-Two 独自の方法論を説明します (次の文は頭痛を引き起こす可能性があることに注意してください)。 「あらゆる娯楽施設の価格設定に関しては、基本的にアルゴリズムは、予想される娯楽利用の価値、つまり、時間当たりの価値に予想される時間数を掛けたものに、所有権を持つ顧客が認識する最終価値を加えたものになります。タイトルが所有または購読されている場合」と彼は言いました。
経営幹部以外の私たちにとって、価格とは、1 時間あたりに得られるもの、得られると期待できる時間数、そしてその物の全体的な価値とあなたが認識するものとの関係のことです。遊んだり、見たりしています。
「それはあらゆる種類のエンターテイメントの乗り物に当てはまります」とゼルニックは続けた。 「その基準からすると、当社は長時間のエンゲージメントを提供しているため、フロントライン価格は依然として非常に低いです。エンゲージメントの価値は非常に高いです。したがって、業界全体として、素晴らしい価格対価値を提供していると思います」消費者にとってはチャンスです。」
「それは必ずしも、業界が価格決定力を持っているか、あるいは価格決定力を持ちたいと考えていることを意味するわけではない」と同氏は付け加えた。 「しかし、提供される価値は非常に大きいです。そして、見てください、消費者に請求する金額よりもはるかに多くの価値を提供することがここでの私たちの戦略です。それが常にここでの私たちの戦略です。」
「私たちは、体験が一流であることを保証したいと考えています。そして、体験の性質は、私たちが提供するものの質だけでなく、それに対価を支払うものでもあります」とゼルニック氏は続けた。 「それは逸話として誰もが知っています。ですから、私たちはそのように考えています。この業界で値上げはほとんどありませんでした。たとえば、特定の最前線製品の70ドルという値上げは、何世代にもわたって、数年ぶりの値上げでした。」繰り返しになりますが、私たちは消費者に素晴らしい価値を提供していると思います。」
大ヒット商業ゲームはかなり割安だと考えている大富豪の幹部はゼルニック氏だけではないが、おそらく彼が会社の制作責任者であるためか、それについては比較的リラックスしているようだグランド・セフト・オート。
9月、カプコンの辻本春四郎社長が東京ゲームショウで講演した(感謝)私の街)辻本によれば、開発コストは現在ファミコン時代の「100倍」であることを考えると、ビデオゲームの価格は「低すぎる」と主張している。 「賃金を上げる必要もあります」と彼は付け加えた。 「業界全体で賃金が上昇していることを考えると、単価を上げることは企業にとって健全な選択肢だと思います。」
2023 年 11 月 18 日更新: Take-Two の広報担当者から、Strauss Zelnick 氏が上記の決算会見で、業界がコア ゲームに新しい価格設定モデルを採用すべきであると実際に示唆したわけではないことを明確にするよう求められました。具体的には、業界がコア ゲームに時間料金を請求することを示唆したわけではありません。ゲーム。